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    如何高質量、高效率實施ERP系統?
    日期:2022-12-12|瀏覽量:52|來源:本站

      ERP系統是目前綜合應用了關系數據庫結構、面向對象技術、圖形用戶界面、第四代語言(4GL)、網絡通訊等信息技術成果的一個軟件產品。雖然,ERP系統的實施是一個長期的過程,但是,我們可以通過一些方法來更高質量、更高效率地完成ERP系統的實施工作,從而讓企業得以早日應用。那么您知道如何高質量、高效率實施ERP系統嗎?下面藍靈通erp小編為您介紹:


    ERP系統


      高質量、高效率實施ERP系統的方法:


      1、建立與完善獎勵機制


      ERP系統實施是一個完善的系統工程,實施小組成員在完成已有任務的同時,無形中又增加了學習、培訓、討論、分析與收集資料、整理基礎數據、規范流程與數據等許多工作。因此,必須建立起一套行之有效的獎懲機制,才能有效調動起實施人員的積極性。在適當的時候,項目領導小組應對有突出貢獻的人和部門給予特別嘉獎。


      2、做好項目的風險管理


      為什么將項目的風險管理擺在最后,是因為以上各個因素都存在著大量的不確定性。范圍不確定,時間不確定,人力資源變更,質量問題等等都會影響到項目目標。而項目的風險管理,就是要對以上項目的因素存在的不確定性進行管控。風險管理,一直是ERP系統項目管理中的重點和難點問題。


      3、做好ERP系統的定位標準。


      企業的核心需求是ERP系統實施的核心,ERP系統的功能在一定程度上主導了企業實施的效果,因此在整個選型過程中,企業內在選型對取需求的確定是非常重要的,但是我們要明白一點,企業需求不可能100%滿足,如果按照原有的生產管理、企業原有的業務流程去選擇合適的系統,對于系統的實施來說還是比較繁瑣的,因此我們先要明確企業的行業特征及其在產業鏈中的地位、明確企業訂單對應策略、明確企業的規模和企業的營銷策略。只有明確企業定位,才能在選擇ERP系統產品時 選擇適合企業的產品。


      4、做好ERP系統流程相關的操作培訓


      這一階段的主要任務是操作培訓,培訓方案的制訂,是保證實施效果有序的進行,針對的是企業所有應用環節的操作人員。ERP系統操作涉及方方面面,有針對性的培訓由各部門、各崗位進行。培訓結合ERP系統操作,每個流程進行一一過關考核,確保數據就流程的準確性。


      5、保持ERP系統實施團隊的鞏固提高實施成果檢驗


      實施團隊是很重要的,ERP系統實施在此階段,是一場持久的戰役,數據的維護更新、系統日常的問題對接,運行過程中問題的及時響應,都需要建立維護體系,提高應用水平。其次,通過持續的培訓,讓更多的人掌握ERP系統,讓業務人員對系統有更深入的了解,逐步制定工作規則和程序,讓企業各模塊人員按照規則進行操作。


      綜上所述,就是高質量、高效率實施ERP系統的方法。在ERP系統實施的各個階段,指定對應的管理標準,進而確保ERP系統的數據準確性和時效性,從而就可以更高質量、更高效率實施ERP系統了。


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